湖北弘毅建设集团为了提升综合能力,营造全员学习氛围,失去公司的持续快速发展,弘毅集团人力资源部结合公司实际情况,于近期开展了以锻炼管理人员能力为目的的第二层级中高管试讲培训,以及提升市场和工程人员综合能力的团队核心凝聚力的弘毅钢构公司脱产培训。
第二层级中高管试讲培训自11月份启动以来,目前弘毅集团旗下各单位共举行了27场试讲培训。在此轮试讲培训中施工优秀的讲师根据自己丰富的工作经验,用幽默风趣的语言与学员进行了经验交流与分享,让学员们在轻松愉快的氛围中学到了知识。也有少数讲师因为缺乏讲课经验和紧张等原因无法将自己最优秀的一面展现给学员,但他们都表示正是因为这场培训让他们认识到自身的不足,并积极改进。
201312月初,弘毅人力资源部对11月份的第二层级试讲工作进行了一个阶段性的总结评比,对在此阶段试讲中表现优异的讲师第人150元的奖励,对积极参与旁听考评的培训负责人每人50元的奖励。这次评比是为了激励各单位、各位讲师能够更加积极的投入到试讲工作中来,失去第二层级试讲培训优质、高效的完成。
弘毅钢构公司脱产培训自1129开始到现在共举行了3场培训。首先是一场以职业心态为主题的培训,以幽默的语言结合公司实际为大家介绍一些职场觉心态和应以何种态度对待工作。第二场是以“钓鱼”类比做业务分享自己的市场经验,然后以客户拜访情节模拟的形式引发大家对业务方法的交流探讨;第三场培训是讲解营销体系的建设,以自身经验结合理论的方式展现营销过程中各个环节。
培训是员工综合能力提升的重要途径,在帮助员工成才的同时为企业提供不竭的智力资源,也是企业永远保持旺盛活力及竞争力的重要因素。无论是第二层级中高管试讲培训还是各类脱产培训都是持续性工作,需要湖北弘毅建设集团各单位和人力资源紧密协作,为营造良好的学习氛围和打造新型学习型企业共同努力。